文/团宣通讯社 钱瑾 李衍泽 王雨琦 孙逸纾

一个是外国语学院的毕业生，一个是国际法学院的在校生，他们在最美好的青春时光里开始了创业，而创业同样回馈给他们不一样的人生。“职问”如今已不再仅仅是一个问答社区平台，它更是一个年轻人勇敢前行、拼搏无悔的象征。

简介：邱康惠，中国政法大学外国语学院2009级本科生，参与创办交互式职场话题平台——“职问”。沈锐怡，中国政法大学国际法学院2014级在校生，现为“职问”品牌运营人。目前“职问”已完成初期融资，并成为“创业邦 bang camp第三期”以及“清华加速计划”的孵化项目，致力于打造一个连接各行业职场人士的优质问答社区。

年轻的心

身为“职问”创始人之一的邱康惠曾是法大外国语学院足球队队长、辩论队队员，带着英语专八和法学双学位的证书，毕业后，他在四大会计师事务所之—的“德勤”工作，并被评为“最佳员工”。原本能力卓然的邱康惠可以在该职位继续工作下去，但他并不满足这样的生活。基于对目前应届毕业生和职场白领亟需职场信息的市场判断，2014年底，邱康惠毅然辞职，联合一群怀抱互联网创业梦的年轻90后们，开始筹划“职问”这一问答社区平台。

开始着手时，团队包括邱康惠在内只有三个人。他们用三天三夜完成了“职问”创投，而后辗转于上海、深圳，劳苦奔波却未拉到投资。正当惆怅之际，他们接受了香港经济日报的采访。在此之后，事情发生了转机，他们申请到“创业邦 bang camp第三期”以及“清华加速计划”的孵化项目，逐渐获得几百万元的投资。“职问”就这样逐渐发展壮大起来。

沈锐怡加入这个团队则是一种“机缘巧合”。“我大一时，通过参加院级的模拟招聘比赛，认识了邱康惠师兄。后来了解到‘职问’，看到团队内的人都很优秀，发展前景很吸引人，于是就决定在大二尝试创业。”平日里沈锐怡不局限于自己的小圈子，也不安于只了解自己专业的知识。在她看来，法学专业的大部分同学将自己的未来局限于法院、律所、公务员，殊不知只要肯尝试，哪里都有自己的道路。正是这种不安于简单生活的态度，让邱康惠发现她和自己一样有着创业的激情。2015年4月，沈锐怡正式加入“职问”团队，开始了自己的创业之路。

从“0”到“1”

大学生求职是一个需求很大的领域，而通过互联网社区提供专业求职咨询服务的网站也屡见不鲜。但这些网站大多都充斥着广告和收费项目，用户需要自行筛选招聘信息。相比之下，“职问”简明的排版和清晰的话题分类提升了用户体验，从业十多年的资深职业人为用户提供细致回答成为其一大亮点，话题从“联合国总部的实习经验”到“制作有专业感的PPT”,涵盖了各个方面。“我们追求的是专业化、高质量的平台。”沈锐怡说。

然而，机遇的到来同样也意味着挑战，对于这群初出茅庐的90后创业者，他们需要更多的精力去摸索探寻。一条微信推送，团队就需要用几天的时间去准备。沈锐怡介绍道：“制作推送内容时，我们需要考虑到不同手机型号的用户体验，宣传语怎样才能吸引人，商业性的活动用户能否接受等很多方面。这样才能保证高质量的内容，培养种子用户。”

“创业的挑战在于两个方面，”邱康惠总结道，“一是知识、经验的快速积累。作为公司的CEO去带领团队与普通工作是不一样的，我一直鼓励我们团队的成员要有全局眼界和顶层设计这种战略意识，鼓励他们快速成长学习，用1-2年的时间完成一般5-6年才能完成的成长。二是时间管理，我们该如何更好地利用时间完成初创企业的早期积累。” 

当谈到创业的感受时，邱康惠说：“创业是从‘0’到‘1’的过程，虽然有艰辛，但我的创业团队都很有信念。很多90后的创业者都有着理想主义者般的创业激情，这种成就感不是一般职业能够给与的。”

拒绝浮躁，拒绝虚高

如今公司规模逐渐扩大，用户数量也在提升。但面对如何打响“职问”品牌，邱康惠有自己的想法：“‘职问’是一家‘慢性子’的创业公司，我们拒绝浮躁，拒绝虚高，我们希望以我们的产品和服务一步步稳扎稳打提升用户的参与度。” 

同时邱康惠也表明了对当下创业潮的一些见解：“大学生创业一定要有理性的思考和分析。自己到底适不适合创业，是否具有那种entrepreneur（企业家）的处事原则和思维方式都是很重要的。面对创业应该保持理性和冷静。” 沈锐怡也表达了自己的看法：“不是每个人都适合创业，要有进取心、有能力、有较高的世界观和层次才能在职场更好地发挥。”

“职问”的近期目标是使相关APP上线，完善网站界面，更要增加入职久、资历深的嘉宾人数，积累一定数量的种子用户，并验证这种商业模式的准确性。沈锐怡说：“我们希望用我们的产品去满足大学生的求职以及企业招聘的需求，超越竞争对手，这是‘职问’公司的长期目标。”

年轻的梦想征途才刚刚开启，望未来的路越战越勇。